供应链管理团队
供应链管理某汽车配件连锁企业·2024年5月 — 至今

汽车配件哈萨克斯坦供应链项目

3000+
常备SKU
15天
补货周期
↓83%
断货率
5→12家
门店扩展

项目背景

客户在哈萨克斯坦经营汽车配件连锁店,SKU超过5000种,需要保持充足库存但又不能过度积压资金。此前采购周期长达45天,经常出现热销品断货、冷门品积压的情况。

解决方案

九舟通为客户搭建了"国内集采+阿拉木图前置仓+智能补货"的供应链体系。在广州设立集采中心,对接客户ERP系统实现自动补货触发;通过铁路+卡航组合运输,将补货周期缩短至15天;在阿拉木图仓库实现3000+ SKU常备库存。

项目成果

供应链优化后,客户库存周转率提升40%,断货率从18%降至3%,资金占用减少25%。客户门店从5家扩展至12家。

项目图片

团队协作
仓储管理
哈萨克斯坦市场

项目信息

客户
某汽车配件连锁企业
服务类型
供应链管理
项目周期
2024年5月 — 至今

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